ONE.Ascent 网络研讨会系列：并购中的ERP风险管理——企业如何在结构性变革中保障业务连续性

并购实战：协议签署之后，真正的挑战才刚刚开始

并购、业务剥离与资产重组——交易节奏快如闪电。当并购团队举杯庆祝时，IT与SAP团队却不得不直面纷至沓来的现实难题：

业务中断、数据纠缠、财报风险……

这场时长一小时的高管研讨会不讲空泛理论，只聚焦一个核心问题：当SAP系统必须在巨大时间压力下被拆分、整合或维持稳定时，现场究竟会发生什么？

这场时长一小时的 executive 研讨会不讲空泛理论，只聚焦一个核心问题：当 SAP 系统必须在巨大时间压力下被拆分、整合或维持稳定时，现场究竟会发生什么？

🔎 您将从本场研讨会收获什么

✅ 洞悉并购与剥离为何会在技术层面埋下难以预见的连锁风险
✅ 看清战略决策如何落地为 Day One 必须直面的执行现实
✅ 理解 SAP 系统的复杂性如何演变为业务连续性危机——这绝不仅仅是 IT 部门的难题
✅ 掌握 SAP 系统拆分过程中的常见陷阱，以及领先企业如何成功避坑
✅ 获取基于真实项目经验的实战洞察，而非纸上谈兵的框架

更重要的是，您将带走一套风险可控的 SAP 变革管理方法论，让您在满足并购时限的同时，稳稳守住运营、合规与财报的底线。

目标听众

• CIO 与 IT 负责人
• SAP 项目与转型负责人
• 并购整合团队
• 参与业务剥离或系统拆分的财务及运营管理人员

如果您的企业正在规划，或正处于并购、业务剥离与资产重组中，本场研讨会将为您厘清迷雾，助您稳健迈出下一步。

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